LEVÁNTATE Y SAL DE TU ESCRITORIO....ES CUESTIÓN DE VIDA !!!

De acuerdo con un estudio realizado por la Sociedad Estadounidense de Cáncer, estar seis horas sentados al día, incrementa las posibilidades de morir. Las mujeres tienen 37%  más de riesgo de muerte, respecto a aquellas que sólo permanecen sentadas tres horas al día.


En el caso de los hombres sedentarios el riesgo de mortalidad es 18%  mayor. Todo esto, pese a que la gente realice algún ejercicio, ya que aún haciendo deporte, las posibilidades de fallecer si se está tanto tiempo sentado, no disminuyen.



Obviamente si a esto se le añade la falta de ejercicio o actividad física, las estadísticas empeoran. Las mujeres tienen más del 90% de morir si permanecen sentadas y  sin hacer ejercicio, respecto a aquellas que sí lo hacen.  Mientras que en los hombres, existen 48% más probabilidades de morir que las personas que son más activas.


ACABAS CON LAS HERMONAS


La Sociedad Estadounidense de Cáncer, reveló que cuando nos sentamos, suprimimos las hormonas que regulan la producción de triglicéridos y colesterol, lo que a su vez puede desencadenar problemas cardiacos:



“El sentarse durante periodos prolongados tiene un impacto sobre la salud y acorta la vida incluso si uno es activo”, aseguró  Alpa Patel, autor principal del estudio.



“Independientemente de si uno está en una oficina o en un sofá, la postura de reposo durante largos periodos es peligroso”, aseguró Patel.




El informe hizo énfasis en que los individuos sedentarios deben levantarse con frecuencia de la silla, ya sea en la oficina o en la casa y caminar aunque sólo sean unos minutos. El estudio dio seguimiento a 123 mil 216 personas durante un periodo de 14 años.

LA INSATISFACCIÓN SEXUAL DETONA PROBLEMAS DE MOTIVACIÓN Y RENDIMIENTO LABORAL


De acuerdo con un estudio realizado por científicos de la Universidad de Rutgers en Nueva Jersey, la falta de placer sexual genera alteraciones psíquicas como estrésansiedad depresión, lo que genera problemas laborales y sociales.

En a investigación publicada en la BBC se destaca que el orgasmo activa más de 80 regiones del cerebro, por lo que la ausencia de placer sexual impacta en el sistema nervioso y estado de ánimo de las personas.

La psicoanalista española Magdalena Salamanca, asegura que uno de los trastornos psíquicos más relacionados con la falta de placer sexual es la ansiedad, la cual genera mal humor, estrés y repercute en las relaciones con los demás.
  
Los científicos de la Universidad de Rutgers mencionan que durante el orgasmo, la actividad cerebral inicia en la zona asociada a los genitales pero en muy poco tiempo puede expandirse por todo el sistema límbico, que es el que regula las emociones y está relacionado con la personalidad.

Por otra parte, "cuando tú no tienes orgasmos toda esa energía se queda estancada", añade la sexóloga Ana Luna. Ante la ausencia de placer sexual es más probable que las personas estén enojadas, tristes y tengan mayor dificultad para sonreír, sobre todo en el ambiente laboral.

Los especialistas coinciden en que gran parte de las tensiones que acumula el ser humano se descargan tras un orgasmo, lo que contribuye a controlar fenómenos como la ansiedad, al tiempo que se satisface uno de los instintos más importantes del ser humano: el placer sexual.

Así que olvídate de los problemas laborales, del estrés y mejora tu vida sexual con las siguientes recomendaciones del psicoterapeuta David Barrios:


Y recuerda que solo tú eres responsable de tus emociones y estado de ánimo, así que busca alternativas para incrementar tu bienestar. Y tú, ¿has tenido problemas por la falta de placer sexual? Conoce otros tips para tener una vida sexual plena. 

DETECTANDO LAS 7 SITUACIONES QUE PUEDEN AFECTAR LA SALUD EN EL TRABAJO

Se han puesto a pensar cuántas personas faltan a su trabajo debido a problemas de salud en todo el mundo, en conjunto ocasionan mucha productividad perdida en la empresa que podría ser aprovechada de mejor manera.
Lo importante aquí es señalar al grupo de personas que tienen problemas de salud ocasionados por la misma empresa y que de ser solucionados ocasionarían menos faltas en el trabajo una menor deserción laboral.
Los problemas ocasionados más comunes son: Dolores de cabeza, dolores de espalda, trastornos del sueño y problemas gastro intestinales.
A continuación mencionaremos algunas situaciones en las empresas que ocasionan los problemas  de salud mencionados anteriormente:
Limitaciones impuestas por la empresa: Situaciones como tener el tiempo y los materiales necesarios para conseguir una nueva meta u objetivo pero que lamentablemente no contemos con la autoridad necesaria para realizarla, ocasionan estrés y malestar general específicamente cansancio y problemas gastro intestinales
Ambigüedad en las órdenes: Recibir órdenes de diferentes jefes u órdenes con un mensaje demasiado ambiguo que puede ser interpretado de varias maneras puede ser muy exasperante y ocasionar problemas gastrointestinales
Conflictos interpersonales: Los conflictos entre compañeros de trabajo, entre diferentes áreas o con sus superiores es uno de los problemas más comunes en toda organización y ha sido asociado generalmente a trastornos del sueño
Demasiada carga de trabajo: Quien no ha sentido que tiene demasiado trabajo y que parece que nunca va acabar sin duda es una situación muy estresante y como era de esperarse ocasiona fatiga.
Funciones no bien definidas: Nada es más estresante que no conocer todas nuestras funciones y limitaciones, debido a ello no sabemos lo que esperan  nuestros jefes de nosotros, este problema ha sido asociado más a la fatiga.
Horario de trabajo: Tener un horario seccionado o demasiado extenso es muy problemático para todo trabajador y suele originar muchos problemas como por ejemplo la fatiga visual y dolores de espalda, los síntomas se asociarán al tipo de trabajo que se realiza.
Falta de control: Contrario a lo que se podría pensar la falta de control de parte de nuestros superiores no siempre es bien recibida por los trabajadores, afecta principalmente al trabajo en equipo debido a que sólo unos cuantos realizan el trabajo y ellos no pueden controlar al resto de sus compañeros, los problemas asociados a esta situación son los problemas para dormir.

LOS INGREDIENTES CLAVES PARA FOMENTAR LA SALUD EN EL TRABAJO

Fomento de la Salud en el Trabajo
Se entiende por Fomento de la Salud en el Trabajo los esfuerzos conjuntos de los empresarios, los trabajadores y la sociedad civil para mejorar la salud y el bienestar de las personas cuando trabajan. Esto se logra mejorando la organización y el entorno laborales, fomentando la participación de los trabajadores en todo el proceso de la WHP, ofreciendo opciones saludables y animando al desarrollo personal.
El fomento de la salud en en trabajo es algo más que cumplir simplemente los requisitos legales en materia de salud y seguridad; también significa que los empresarios ayudan activamente a sus empleados a mejorar su estado de salud general y su bienestar. En este proceso, resulta esencial involucrar a los empleados y tener en cuenta sus necesidades y opiniones sobre cómo organizar el trabajo y el lugar de trabajo.
Haciendo que los trabajadores se sientan mejor y más sanos, el fomento de la salud en el trabajo tiene numerosas consecuencias positivas como una reducción de la rotación y del absentimo, un aumento de la motivación y de la productividad y una mejora de la imagen de la empresa, que pasa a ser una compañía que se preocupa por sus empleados.
·         Visión general
·         Prevención del impacto negativo del humo del tabaco en el puesto de trabajo
Visión general
Por regla general, el fomento de la salud en el trabajo aborda distintos temas y, en la práctica, se asocia estrechamente a la evaluación de riesgos. Algunos de los aspectos del fomento de la salud en el trabajo son:
§  participación de los empleados en el proceso de mejora de la organización del trabajo;
§  aarticipación activa y consulta de los empleados en la mejora del entorno laboral;
§  todas las medidas tienen por objetivo aumentar el bienestar en el trabajo, por ejemplo introduciendo un sistema de horario flexible o de teletrabajo;
§  poner sobre la mesa el tema de los hábitos alimenticios saludables en el trabajofacilitando para ello información sobre una nutrición sana, ofreciendo una dieta sana en los comedores o poniendo a disposición de los trabajadores instalaciones para que ellos mismos puedan preparar su comida.
§  sensibilización sobre el tabaco, incluida la oferta de participar gratuitamente en programas para dejar de fumar y la prohibición generalizada de fumar en todas las instalaciones e inmuebles de la empresa;
§  fomento de la salud mental, ofreciendo a los directivos cursos para que aprendan cómo manejar el estrés y la tensión en su equipo y a los empleados servicios de acompañamiento psicológico de forma totalmente anónima;
§  ejercicio y actividad física, ofreciendo cursos de deporte, fomentado la práctica de actividad física y una mentalidad laboral activa y sana;
§  control de la salud, ofreciendo revisiones médicas en las que se controle la tensión o el colesterol.

LA SALUD LABORAL PRIMERO QUE TODO !!!

Sirviendo de provecho el día mundial de la seguridad y la salud en el trabajo, Desarrollaremos  algunos tips para mejorar, seguridad y salud en todo trabajo, tanto físico como mentalpara evitar lesiones orgánicas, perturbaciones funcionales, e incluso invalidez o muerte.

1. Evitar cualquier comportamiento inseguro, entendiéndose, como acciones humanas que puedan causar lesiones u accidentes a la persona que realiza la actividad o el medio ambiente, o inclusive la falta de acciones para informar u corregir condiciones inseguras.

2. Evitar toda condición generada, que pueda alterar la salud de las personas y el medio ambiente.

3. Identificar, evaluar  y controlar agentes y factores del ambiente que puedan afectar la salud de las personas en el desarrollo de diferentes actividades.

4. Identificar y eliminar toda fuente con potencial de daño, en términos de lesión u enfermedad.

Es importante recordar que salud es un estado de bienestar físico, mental – emocional, y espiritual, y no solo la ausencia de enfermedad. Trabajo: actividad que el hombre realiza de trasformación de la naturaleza, para mejorar su calidad de vida.

Ambiente  es el conjunto de condiciones que rodea a la persona y que directa e indirectamente influye en su estado de salud y su vida laboral.
Factor de riesgo es un elemento, fenómeno u acción que pueda poner en riesgo la salud.

Riesgo es la probabilidad de ocurrencia del evento.

Es sin lugar a dudas, el estrés laboral una de las pandemias que ocupa los primeros lugares, en el desencadenamiento de diferentes enfermedades y mala calidad de vida, uno de los mayores factores de riesgo, para las malas relaciones interpersonales, familiares, maritales, y sin lugar a dudas empresariales.


Lo podríamos definir como una respuesta del organismo, tanto física como mental donde el ser enfrenta una situación que percibe como amenazante o demanda incrementada.

El estrés es una respuesta natural y necesaria para la supervivencia, aunque hoy día se considera una enfermedad o patología, es importante conocer que el grado de susceptibilidad al estrés varía de persona en persona y de situación en situación. Originando enfermedades desde las mas comunes y poco importantes hasta las mas profundas y mortales,

La necesaria respuesta del organismo al estrés, lo mantiene  alerta y funcional, pero cuando esa moxa es frecuente y permanente, el organismo no tiene tiempo de recuperarse y en ese modo viene el deterioro de este, el organismo físico y mental, no puede regresar a sistema basal de regulación, por lo que se produce una desregulación de este llevándolo por el camino de la enfermedad, desde las fases mas tempranas, a las fases mas complejas  y profundas pudiendo llegar al punto de las enfermedades crónicas degenerativas y hasta la misma muerte.

Existe una delgada línea, que cuando el paciente, trabador, persona pasa, ni el medico mas avezado  puede distinguir entre enfermedad por estrés o enfermedad desencadenada por otra causa, como por ejemplo genética, medio ambiental, por cualquier metal pesado, incluso virus, parásito, o bacteria.

Cuando la tensión no es tan pronunciada, inician olvidos, perdidas de memoria, falta de concentración, alteraciones en el animo, que pueden variar de momento y de personas como, nerviosismo, depresión, irritabilidad, en las mujeres sobre todo pueden ocurrir cambios hormonales, como alteraciones mestúrales, mamas hinchadas, dolorosas, dolor abdominal de predominancia en el bajo vientre, dolor lumbar, las famosas lumbalgias, cefaleas, dolor de miembros superiores, dolor de miembros inferiores, cansancio, fatiga, astenia, adinamia, vasoconstricción periférica, midriasis, taquicardia, taquipnea, enlentecimiento de la motilidad gastrointestinal, (alteraciones del sistema nervioso autónomo).

En fin podríamos tardar horas, hablando de los síntomas iniciales del estrés, pero es mi intensión ir ubicándolos, en la sintomatología, para logra identificar este gran enemigo de la humanidad, que en muchos casos no depende de nosotros, si no del abuso laboral, de las exigencias de los jefes, de las exigencias de la labor realizada, del entorno social, del entorno familiar, de las necesidades orgánicas, pero para no desviarnos del tema, continuamos avanzando en la evolución del estrés crónico, en el organismo, desencadenado, trombosis, ansiedad, inmunodeficiencias, dolores en cualquier grupo muscular, dolores en cualquier grupo articular, hipertensión, diabetes, trastorno en el metabolismo de los azucares, como hipoglicemias fibromialgias hasta llegar al cáncer y la muerte.

Factores desencadenantes de estrés: presión grupal, frustración, bloqueos en nuestros intereses, estímulos ambientales y dañinos, aislamiento, alteraciones de las funciones fisiológicas, situaciones que fuerzan a procesar información rápidamente, percepción  amenaza.

En el siguiente gráfico usted comprenderá de una manera muy sencilla que es estrés laboral compromete toda la economía corporal, desde la parte mas superficial a la parte mas profunda, como se menciono anteriormente, va tomando el camino de la enfermedad, desde las primeras fases a las fases mas comprometidas, como lo menciona la medicina biológico, en sus 6 fases, o la medicina Ayurveda la mas antigua de todas las medicinas, como se le conoce en el mundo medico, la madre de todos los sistemas medico, que la enfermedad, va de lo mas externo a lo mas interno, no en todos los casos, ya que algunos veces se gesta en lo interno, y cuando los especialistas en el área de la salud descubre que algo no funciona bien, ya es tarde para el paciente, o esta muy comprometido, y el tratamiento en muy difícil de maneja.


 Sugerencias:

1. Diferencias si estamos ante una situación emocional o física.
2. Evaluación de la actitud, ante la situación que nos aqueja, porque es indudable que independientemente de nuestra  actitud pensamos que es la mejor, y muchas veces es inconveniente, o poco recomendable.
3. Dieta, necesitamos una buena valoración por un experto para las mejores sugerencias, alimenticias, ya que una mal plan alimentario, puede aumentar el problema, ya se físico o mental-emocional, aumentar dolor físico, aumentar las características del mal estado de salud, aumentar la depresión, aumentar el estrés. Etc.
4. Actividad física, bien manejada para no aumentar la acidosis orgánica sino por el contrario aumentar la alcalinidad metabólica.
5. Sistemas de apoyo; casi todos los seres necesitamos sentir apoyo a nivel de la empresa donde trabajamos, apoyo a nivel familiar, apoyo a nivel social, etc.
6. Enseñarle, a la persona técnicas de relación sencillas pero efectivas, donde no necesite ir a un instituto de yoga, taichí, hipnosis, etc.
7. El experto en su evaluación inicial sabrá si es un problema medico, o un problema emocional que en ultima instancia, hay que manejar los dos niveles, ya sea con sugerencias muy especificas o con medicamentos que inicialmente, estarán encaminados a la detoxificación y al drenaje de las toxinas físicas como mentales, a la inmunmodulación, y por ultimo al soporte orgánico incluyendo al cerebro.
8. La última sugerencia es que usted encontrara todo esto en MANDAARA, donde hay profesionales muy  avezados  para este manejo.

LA EMPRESA MÁS COMPETITIVA: LA EMPRESA SALUDABLE

Una compañía funciona con elementos tradicionales, principios básicos que mantienen su vigencia. Tales son los casos de la estrategia, el marketing, las finanzas y la tecnología, componentes que conforman la parte inteligente de la empresa, el lado saludable, la parte coherente de la organización.
Patrick Lenconi en su libro Y tú… ¿trabajas en una empresa sana o tóxica?, argumenta que la gran mayoría de las compañías tienen la suficiente inteligencia, experiencia y conocimiento para alcanzar el éxito. De lo que adolecen es de salud organizacional.
El que una compañía sea saludable trae muchas ventajas. Un ejemplo de éstas se constata en el ámbito financiero. El ser saludable posibilita el ahorro, el ser insanos trae consigo una pérdida de recursos y tiempo, un descenso en la productividad, el aumento de la rotación de empleados y la disminución de clientes.
Para una empresa goce de una buena salud organizacional, es necesario que domine cuatro disciplinas:
Disciplina 1: crear un equipo de liderazgo cohesivo
La empresa debe contar con un equipo unificado de liderazgo a fin de tener la posibilidad de convertirse en una organización sana. Patrick Lencioni asegura que entre más pequeño sea el grupo se obtienen mejores resultados: “los miembros suelen dedicar gran parte de su tiempo a hacer preguntas y a buscar claridad, porque saben que tendrán la oportunidad de compartir sus ideas cuando sea necesario”.
Para lograr conformarlo es necesario gestar cinco escenarios que permitan la unión de los integrantes:
1. Crear confianza: el equipo de trabajo tiene que ser capaz de liberarse de su orgullo y sacrificarlo por el bien común, el autor explica que esto se consigue cuando “se llega a un punto en el que los miembros se sienten totalmente cómodos siendo transparentes y honestos, y se desnudan ante los demás”.
2. Dominar el conflicto: el miedo al conflicto es algo muy común por lo que el dirigente del equipo debe provocarlo, de una manera saludable, en las reuniones para evitar “conversaciones destructivas en los pasillos que inevitablemente se producirían si los desacuerdos no salen a la superficie”.
3. Lograr el compromiso: Patrick confirma la importancia de que los integrantes del grupo opinen, interroguen y comprendan el argumento que hay detrás de una decisión. De esta manera establecerán un compromiso con dicha resolución.
4. Asumir la responsabilidad: todos los miembros del equipo deberán hacerse responsables de las decisiones tomadas en las reuniones, y, de ser necesario, redirigir a aquellos que estén desviándose del objetivo.
5. Concentrarse en los resultados: “el objetivo último de aumentar la confianza, el conflicto, el compromiso y la responsabilidad no es otro que obtener resultados” manifiesta Lencioni. Los equipos que funciones se mantienen siempre al pendiente de sus integrantes y a su vez de que éstos cumplan sus objetivos.
Disciplina 2: crear claridad
El equipo de liderazgo de la empresa sana debe estar alineado, esto es, que para todos los integrantes los conceptos deben ser claros y no dar lugar a la confusión ni al desorden. Seis respuestas a igual número de preguntas pueden eliminar el desacuerdo en las ideas:
La primera cuestión es ¿por qué existimos?, aquí deben identificar el propósito y razón que tienen como empresa para poder encaminarla hacia el logro de sus metas, por más ambiciosas que éstas resulten. Dando respuesta a la segunda pregunta ¿cómo nos comportamos? se conseguirán la claridad y alineación organizacional a través de los valores fundamentales de la empresa.
La tercera interrogante ¿Qué hacemos? nos indica que “la respuesta no es más que una descripción de los que hace la compañía”. Es recomendable definirlo en una sola frase que resulte entendible para cualquiera. El cuatro cuestionamiento, ¿cómo vamos a triunfar?, da pie para poder definir la estrategia que la empresa va a emplear para lograr el éxito.
La pregunta cinco ¿qué es lo más importante en este momento? ayudará a la organización a identificar y establecer sus objetivos. Por último, responder la pregunta ¿qué tiene que hacer cada uno? proporcionará las herramientas necesarias para saber que tan calificado está el personal y si cumplen o no con sus funciones.
Disciplina 3: “sobrecomunicar” la claridad
“Una vez que el equipo de liderazgo haya conseguido la cohesión de comportamiento y creado claridad en torno a las respuestas de las preguntas fundamentales, tiene que comunicar las respuestas a los empleados de una forma clara, entusiasta y, sobre todo, repetida” ratifica Patrick Lencioni.
Según el texto, la manera más eficaz de transmitir la información es a través de la comunicación en cascada, modalidad que tiene tres características: coherencia en el mensaje de un líder a otro, oportunidad de la comunicación y comunicación directa en tiempo real.
El autor asegura que esta es la forma de comunicación más importante en las organizaciones saludables.
Disciplina 4: reforzar la claridad
Es casi imposible que los líderes de una empresa sana estén recordando con frecuencia la razón de ser de la compañía, sin embargo, no deben dejar de reforzar su estructura, “asegurese de que las respuestas a las seis preguntas fundamentales se impregnen totalmente en el tejido de la organización, los directivos deben hacer todo lo posible por reforzarlas estructuralmente” avala el autor. La dificultad en este proceso es que puede generar una burocratizarla. El texto confirma que los mejores sistemas suelen ser los más simples y menos sofisticados.
El objetivo es proporcionar a la empresa una estructura para vincular sus operaciones, su cultura y su gestión, aunque los líderes no estén allí para recordárselo a los empleados, ratifica Lencioni.
“El impacto de la salud de la organización va más allá de los límites de la propia empresa, extendiéndose a los clientes y vendedores. Todos van a trabajar con claridad, esperanza y anticipación, y regresan a casa con una gran sensación de cumplimiento del deber. Pocas actividades son más dignas de nuestro tiempo que las de fomentar y preservar la salud de nuestra empresa” acredita Patrick.

....¿Y TÚ, TRABAJAS EN UNA EMPRESA SANA O TÓXICA?

¿CÓMO ES POSIBLE CONVERTIRSE EN UNA EMPRESA SALUDABLE?

Que cerca de dos millones de personas mueran al año en el mundo es un motivo más que suficiente para que todas las empresas tengan en cuenta cómo convertirse en una empresa saludable. Pero no sólo esto, sino que está demostrado que mientras más saludable sea una empresa mayor será la productividad.
Unos dos millones de personas mueren al año por motivos relacionados con el trabajo, en Europa esta cifra es de 27.000, unos tres millones de trabajadores en España sufren enfermedades del trabajo… Estas cifras demuestran que las empresas deben ser conscientes de la importancia de la salude en la empresa sin embargo la mayoría tienen el problema de que no saben cómo convertirse en una empresa saludable.
Lo primero en riesgos laborales es identificar si tenemos problemas ya previos, se fijan unos objetivos y unos beneficios por implantar un programa de salud. El siguiente paso es generar unos identificadores para poder ir viendo la evolución de la plantilla y así será más fácil saber si se están cumpliendo objetivos. Para esto es necesario establecer un sistema de medición cuantitivo y cualitativo del programa.
Es necesario establecer un programa de salud concreto de actividades que se establecerá según los riesgos detectados en la empresa y de las posibilidades y necesidades que la empresa tenga.
Además, es necesario que los empleados tengan un conocimiento sobre la importancia de establecer este programa de salud y sus posibles beneficios.
Es conveniente también que el programa se vaya estableciendo de forma gradual y es posible que tenga que sufrir modificaciones una vez se vaya viendo su evolución.
Saber cómo convertirse en una empresa saludable no sólo es importante para evitar posibles accidentes laborales o muertes, sino también para algunas enfermedades. El estrés laboral, la carga mental y los trastornos músculo-esquelético son los principales problemas que se desarrollan por no tener un protocolo de actuación saludable en la empresa.

LA ALTA PRODUCTIVIDAD DE LAS EMPRESAS SALUDABLES

En un contexto económico poco favorable, las empresas deben dedicar todos sus esfuerzos a mejorar su productividad, y promover hábitos saludables en el trabajo redunda a medio y largo plazo en unos empleados sanos y, por tanto, más productivos.
Según el estudio “Productividad y empresa saludable”, elaborado por el Centro Internacional de Investigación de Organizaciones (IRCO) del IESE Business School, las empresas españolas deben incluir la promoción de la salud de los empleados dentro de la línea de trabajo corporativa incluida en el plan estratégico.
Para ello, deben promover el cambio de actitud de los empleados, motivándoles a mejorar su estado de salud y creando el entorno adecuado para que puedan conseguirlo. Así qué para conseguir ese cambio de actitud se deben diseñar estrategias transversales, en las que se impliquen diferentes departamentos de la empresa.
Entre las líneas de actuación que en la actualidad utilizan las empresas españolas que tienen como objetivo mejorar la salud de sus empleados destacaban acciones concretas: prevención cardiovascular, prevención del cáncer, menús saludables, promoción del ejercicio, etc. Todas estas iniciativas pueden agruparse en tres pilares básicos: entrenamiento, nutrición y descanso.
Estas estrategias comportan dos grandes beneficios para la estructura empresarial: por un lado, se reduce de manera significativa el absentismo y mejora el clima laboral. Por otro, se desarrollan el compromiso, la fidelidad y la implicación de los empleados con los objetivos de la empresa.
La efectividad de estas estrategias para mejorar la salud de los empleados depende en gran medida de que sean incluidos en el plan estratégico de la empresa y dentro de una visión global que incluya políticas de conciliación, nutricionales, etc.
En esa misma linea, la flexibilización y racionalización de los horarios y otras políticas de conciliación entre la vida personal y la profesional son imprescindibles para reforzar el eje del descanso.

ORGANIZACIONES SALUDABLES; RETOS Y DIFICULTADES

El mundo de las empresas no hace más que reflejar lo que está ocurriendo en el seno de la sociedad. En un país de las características de Colombia, los contrastes son muchos: hay grandes polos de desarrollo con valiosos aportes en todas las áreas, y hay sectores donde las necesidades son críticas. Y de esto las organizaciones no están exentas: cada vez son más notables los avances en materia de salud y en desarrollo organizacional, sin embargo, factores como la crisis económica, el caos gubernamental y la difícil situación de algunas empresas, dificultan cada vez más la implementación general de una correcta aplicación de concepto de “organizaciones saludables” a nivel nacional.

Es por ello que muchas instituciones o empresas o bien ignoran y no cumplen con los parámetros mínimos de la salud ocupacional o lo implementan de forma errada. Sea por desconocimiento, por falta de recursos o a simple vista un supuesto ahorro de dinero, el no implementar acciones para llevar una adecuada salud ocupacional y de la gestión del riesgo puede traer consigo pérdidas que pueden superar ampliamente inversión en prevención o capacitación.
Estos factores negativos, si bien son obstáculos importantes, no deben ocultar el hecho de que en Colombia existe el conocimiento y el capital humanos necesario para mejorar en la materia. Con estos activos, y la suficiente motivación, es posible cambiar. Las razones para realizar este cambio y adoptar una gestión eficiente de la salud ocupacional son diversas: obligaciones jurídicas, reducción los costos indirectos relacionados con el ausentismo, el presentismo y la capacidad laboral de los trabajadores o mejoramiento del rendimiento laboral. Sin embargo, la más importante de todas y a la que deben apuntar todas las estrategias, es al bienestar de las personas pertenecientes a la organización.
Lo anterior solo es posible si se aborda de manera holística la organización, sin dejar al azar ninguno de sus elementos o procesos, y poner en marcha el mejoramiento programado y estratégico de los elementos básicos de las organizaciones saludables: las buenas condiciones de trabajo, clima laboral de apoyo y una cultura de la prevención.
Para lograr lo anterior, en primer lugar, tanto el estado, las EPS’s, las ARP’s como las organizaciones deben esforzarse no sólo por incluir políticas eficaces de salud ocupacional, sino también por mejorar las existentes. Como lo afirma Hugo Piedrahita en su texto “Cost of work-related musculoskeletal disorders (MSDs) in developing countries: Colombia case” en el país no sólo se necesita una revisión sistemática de la incidencia y los costos de las enfermedades profesionales, sino también de algunas de las dinámicas de la salud ocupacional colombiana.
En segundo lugar, cambiar el punto de vista parcializado de algunas áreas de recursos humanos acerca sobre la salud en las organizaciones. Es necesario cambiar la intención de valorar sólo la aptitud laboral de colaborador, hacia un abordaje integral que analice el nivel de salud integral de una persona. Esto incluye tener tanto las patologías físicas, como los riesgos psicosociales, tales como el mobbingburn-out o estrés postvacacional.

También es necesario generar una cultura preventiva, orientada hacia la calidad de la misma y apelando a estrategias muy importantes en el proceso: una política retributiva, sentimiento de pertenencia, ya que como afirma Primo en su texto Organizaciones saludables “la base de una organización alegre se encuentra en que sus miembros tengan claro y positivo sentido de pertenencia, producto de una coherencia reflexiva”; y posibilidades de promoción. Como expresa Navarro, “No basta con prevenir los riesgos. Potencia los recursos activos –propios y/o de sus miembros- que promocionan la Calidad de Vida, la Salud y el Bienestar”.

Todo se resume en una visión sistémica del bienestar, cubriendo todos los aspectos tanto organizaciones como los relacionados con las personas. Es esencial mantener un equilibrio adecuado en relación al clima laboral, formación, estilo de gestión, así como asegurar una comunicación, unos comportamientos y unas actitudes de apoyo en la organización.

8 CLAVES PARA COMBATIR EL ESTRÉS LABORAL

Estrés, una reacción fisiológica del organismo donde son partícipes distintos mecanismos de defensa para afrontar una situación demandante o amenazante para nuestra estabilidad. Podemos estar estresados y no darnos cuenta, siendo las enfermedades una de las primeras reacciones de este silencioso mal.

Al acostumbrarnos a la vida tan agitada que llevamos, somos muchos lo que ni siquiera nos percatamos del nivel de estrés que llevamos, solemos quitarle importancia al creer que no hay mucho que hacer para combatirlo, ya sea dentro de nuestra vida personal o laboral.

Al acostumbrarnos al estrés, es común encontrarnos con síntomas como ansiedad, inquietud, nerviosismo, temor o angustia, el problema es que es casi imposible darnos cuenta del problema si no se reflexiona fuertemente sobre esto.

Como ejemplo, la parábola de la rana hervida relacionada con esta situación:

1. Si metemos una rana en una olla de agua hirviendo, inmediatamente intenta salir.

2. Si primero la metemos en una temperatura ambiente, la rana se quedará tranquila. Tras aumentar la temperatura (incluso a mayores grados que en el primer caso),la rana no hará nada sino quedarse quieta, aún detectando el cambio de temperatura.

¿A qué se deberá eso?

Así como la rana, los seres humanos experimentamos el mismo principio. Somos capaces de detectar amenazas para cambios repentinos en el medio ambiente, pero no para cambios lentos y graduales.

Increíblemente más del 15% de las enfermedades cardiovasculares en hombres y el 20% de las mujeres se deben al estrés relacionado con el trabajo, sumando algunas otras como problemas gastrointestinales o psicológicos.

Los principales estresores laborales son: la falta de control sobre nuestras tareas, ambiente laboral difícil, sobre carga de trabajo y alta responsabilidad por nivel de puesto.
El estrés es una respuesta natural difícil de evitar, sin embargo,  existen varias claves que podemos realizar de nuestro lado para combatirlo, las cuales les enlistaremos a continuación:

Antes de ir al trabajo

1. Mide bien tu tiempo. Aunque no lo crean, el levantarse tarde e ir en contra del reloj para llegar a tiempo a la oficina, puede ser un gran causante de estrés.
2. Repasa tus tareas del día. Haz un análisis rápido de tus responsabilidades diarias, asegurándote de llevar todo lo necesario para poder cubrirlas, de esa manera no tendrás que regresar por alguna cosa que hayas olvidado, causando un mayores tensiones a lo largo del día.

En el trabajo

3. Planea tus tareas. Es importante que pongas prioridad a tus responsabilidades. Sabemos que tienes muchas cosas por hacer, sin embargo, si no organizas adecuadamente tu atención a las prioritarias, todas pueden salir mal.

4. Deja un tiempo para pensar. Al sentirte ahogado por las numerosas tareas a entregar, son muchas las veces que las llevamos a cabo sin darles la precisa atención a cada una de ellas, presentando errores en las mismas. Esta situación reduce la eficiencia y productividad en TODOS los casos.

5. Toma un descanso. Son varias las empresas que cuentan con salas o cocinetas donde puedes reunirte con algunos compañeros para distraerte aunque sea 5 minutos.
Esta actividad es sumamente recomendable ya que el  trabajar horas sin parar no sólo disminuirá tu capacidad de concentración, sino que tu capacidad de retención se verá mermada. 

Un simple ejercicio de estiramiento, levantarte y caminar por la oficina puede reducir dramáticamente tu cansancio mental y nivel de estrés. 

6. Organiza tu lugar de trabajo. Inconscientemente nuestro lugar y ambiente de trabajo influye de gran manera en nuestra estabilidad mental. Por ejemplo, tienes que entregar un proyecto en menos de 10 minutos, y aunque ya lo tenías listo con una semana de anticipación, no logras encontrarlo entre la pila de papeles que tienes sobre tu escritorio por el desórden que tienes entre tus archivos.

7. Evita distracciones. Sabes que hoy es tu día límite para entregar esa tarea en la que tanto has trabajado, sin embargo, recibes 10 llamadas al día, de las cuales poco menos de la mitad suelen ser personales, lo que provoca que estés corriendo al último momento para poder concluirlo. evita atender asuntos personales lo más posible y dedicarle el tiempo laboral a temas laborales.

Fuera del trabajo

8. Desconéctate del trabajo. Sabemos que para muchos de ustedes, el desconectarse por completo del trabajo puede ser un gran reto, incluso estando de vacaciones. Bien hemos abordado el tema de si eres workaholic o no (Descúbrelo aquí) , sin embargo, es uno de los principales puntos que pueden llevar al estrés a su punto máximo.

Si has decidido pedir días de vacaciones, disfrútalos al máximo, deja tus tareas cubiertas con antelación (lo más posible) y olvídate en la medida de lo posible de esa tensión laboral, te aseguramos que al regresar te sentirás con mucha más claridad mental.

En conclusión, no dejes que el estrés acabe contigo. Son muchas las actividades que puedes realizar para distraerte y eliminarlo. Ejemplo de ellas: Come sano, duerme lo suficiente, haz ejercicio, lee, evita llevarte preocupaciones a casa y organiza el trabajo de manera racional y realista. 

Como dato curioso el Congreso de Neurociencias en 2008 llevó a cabo una investigación que recomienda "el chicle" para combatir el estrés. Los expertos observaron que mascarlo en momentos de tensión, disminuye el estrés cinco veces más. ¿que opinas de esto?

EL SÍNDROME DE BURNOUT EN EL AMBIENTE LABORAL

Sentirte agotado, deprimido e incapaz de realizar tus actividades diarias puede ser una señal de que tienes un trabajo en exceso demandante. El síndrome Bournout o ‘síndrome del quemado’ es un padecimiento muy común entre profesionistas y está relacionado con ambientes laborales altamente competitivos, largas jornadas de trabajo y estrés.

De acuerdo con un estudio reciente de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), los mexicanos trabajamos 500 horas más que el promedio entre los países miembros, que incluyen a naciones como Estados Unidos, España, Francia, Alemania, Chile y Canadá.

Los mexicanos trabajan 2,250 horas anuales, mientras que el resto de las naciones de la OCDE promedian 1,776 horas al año. La organización reveló que el 29% de los mexicanos con empleo remunerado dice tener un horario laboral excesivo.

Además, México es de los países con menos vacaciones al año. De acuerdo con una encuesta realizada por OCCMundial, 67% de los profesionistas mexicanos trabajan más de 8 horas diarias y 43% de ellos sólo cuentan con 6 días de descanso al año.

Con estos antecedentes, es comprensible encontrar cada vez más personas que experimentan estrés crónico, desmotivación y bajo rendimiento laboral. Identifica si tu trabajo está acabando contigo con estas 7 señales de que eres víctima del Burnout:

1. Agotamiento. Sentirse exhausto todo el tiempo es la primera señal de alarma, se experimenta cansancio físico y mental.

2. Falta de concentración. Cuando se padece estrés crónico es común que nuestras habilidades cognitivas se vean afectadas; poca concentración, dificultad para tomar decisiones u olvidos recurrentes son síntomas frecuentes. 

3. Problemas de salud. Sufrir agotamiento laboral desencadena una serie de problemas de salud física como problemas para dormir, trastornos digestivos y bajas defensas. Además un ritmo de trabajo estresante se asocia con hábitos como fumar, beber, mala alimentación y poca actividad física.

4. Falta de motivación. ¿Te cuesta levantarte cada día para ir a la oficina? La falta de entusiasmo respecto a nuestro trabajo es un síntoma característico del Burnout.

5. Irritabilidad. El Burnout puede provocar diversos comportamientos negativos, como irritabilidad, frustración, negatividad, cinismo y cambios frecuentes de humor.


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6. Baja productividad. ¿Recuerdas cómo fue tu desempeño tus primeros meses en la empresa? Compáralos con tu rendimiento actual ¿hay una diferencia importante? Pese a que se trabajen más horas, cuando se padece Burnout es común que la calidad de nuestro trabajo sea deficiente ¿la razón? Es imposible tener un buen rendimiento si nuestras capacidades físicas y mentales no están en condiciones óptimas.

7. Escasa vida social. Cuando las personas viven para trabajar es común que dediquen cada vez menos tiempo a su vida social y a sí mismas.

¿QUÉ HAGO SI ESTOY EXPERIMENTANDO BURNOUT?

-Establece prioridades. Es posible que te estés exigiendo más de lo razonable, si bien es importante fijarte metas e ir tras ellas, la realidad es que hay más de un camino para alcanzarlas. Analiza si realmente es tu empresa la que te está asfixiando o eres tú quien está concentrando más esfuerzo del necesario en la oficina. Ponte límites y reconoce cuándo la carga de trabajo te rebasa.

-Recupera la inspiración. No es sencillo encontrar el lado positivo en medio de una crisis, pero tampoco es imposible. Recuerda por qué estás en tu actual empleo ¿cuáles son las cosas buenas de tu trabajo? Tal vez te permite pagar tu casa, adquirir experiencia o aprender cosas nuevas; enfócate en ello y en lo que vendrá más adelante.

-Cuida tu salud. Cuando experimentamos altos niveles de estrés de inmediato se refleja en nuestra salud física, por desgracia a menudo la ponemos en último lugar. Concéntrate en acciones que beneficien tu bienestar como caminar al salir a comer, evitar desvelarte y preferir bocadillos saludables en lugar de comida chatarra.

-Haz algo apasionante. Retomar actividades que realmente disfrutes puede ayudarte a recuperar el entusiasmo. Dedica un tiempo al día para relajarte, leer un poco, conversar con amigos o realizar algún deporte, la idea es buscar un escape diario del estrés y enriquecer tu vida cotidiana con actividades que no tengan que ver con trabajo.

-Renueva tus objetivos. Cuando el trabajo se convierte en una parte frustrante de nuestra vida es tiempo de hacer una pausa y reflexionar ¿tienes los mismos objetivos que cuando llegaste a esa empresa/puesto? ¿necesitas un cambio de actividad o ambiente? Tal vez es hora buscar opciones e iniciar un nuevo proyecto que realmente te haga sentir realizado profesionalmente.

Alcanzar el éxito es un proceso que a veces parece más largo y difícil de lo que pensábamos, pero en toda situación laboral existen factores positivos que valen la pena rescatar. Mantén tus objetivos bien claros, apóyate en tus seres queridos y fortalece tu autoestima para encontrar el equilibrio.

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